Кольская ГМК: по пути устойчивого развития | |
ArticleName | Практика проектного менеджмента АО «Кольская ГМК» |
ArticleAuthor | Дербин Д. А. |
ArticleAuthorData | АО «Кольская ГМК», Мончегорск, Россия Д. А. Дербин, главный специалист Инженерного центра, эл. почта: DADerbin@kolagmk.ru |
Abstract | Акционерное общество «Кольская горно-металлургическая компания» /АО «Кольская ГМК»/ (далее — КГМК) — дочернее предприятие ПАО «ГМК «Норильский никель» (далее — Компания). Это ведущий производственный комплекс Мурманской области по добыче сульфидных медно-никелевых руд и производству цветных металлов, предприятия которого расположены в г. Мончегорске, г. Заполярный и пос. Никель. Проектный подход КГМК целиком и полностью соответствует политике Компании в области управления проектами. При формировании корпоративной методологии управления проектами не стали «изобретать велосипед», а использовали и адаптировали общепринятые методики и стандарты, которые показали свою эффективность на практике на протяжении длительного периода (как минимум нескольких лет) [1]. На их основе и были разработаны систематизированные регламенты, стандарты и методики, содержащие свод правил управления проектами и обеспечивающие систему поставки ценности через проекты в соответствии с миссией, стратегией и имеющимися возможностями. |
References | 1. Project Management Body of Knowledge (PMBOK). |
Language of full-text | russian |
Full content | Buy |