Институт прикладной науки о труде e. V., Дюссельдорф, Германия:

С. Штовассер, проф., докт.-инж., директор, e-mail: redaction@stahleisen.de

Демографический сдвиг (перемещение) структуры предприятий является побудителем перемен, и на него следует реагировать немецким производителям. Для достижения успеха предпринимательские устремления и действия должны принимать во внимание опыт науки о труде. Однако единого стандартного подхода к решению демографических вызовов не существует.

1. Stowasser, S.; Adenauer, S.: Handlungsfelder eines demografiefesten Betriebs. In: Jeschke, S. [Hrsg.:] Innovationsfähigkeit im demografischen Wandel. Beiträge der Demografietagung des BMBF im Wissenschaftsjahr 2013. Frankfurt/Main, Campus, 2013, S. 67–75.
2. Stowasser, S.: Gegenwärtige Wandlungstreiber der Unternehmen erfordern starke angewandte Arbeitswissenschaft, in: Gesellschaft für rbeitswissenschaft [Hrsg.], Angewandte Arbeitswissenschaft für kleine und mittelständische Unternehmen. GfA-Press, Dortmund, 2012. S. 3–8.
3. Adenauer, S.; Stowasser, S.: Arbeits- und Leistungsfähigkeit bis 67 erhalten, in: Scharff, P. (Hrsg.), Arbeitsgestaltung für KMU, Ilmenau, 2008, S. 155–162.
4. Landau, K.; Weißert-Horn, M.; Rademacher, H. u.a. [Hrsg.:] Altersmanagement als betriebliche Herausforderung, Ergonomia, Stuttgart, 2007.
5. Stowasser, S.: Ein halbes Jahrhundert angewandte Arbeitswissenschaft — und was die Unternehmen und uns in Zukunft erwartet, in: Betriebspraxis & Arbeitsforschung, 2012 H. 214, S. 26–35.
6. ifaa [Hrsg.:] Der demografiefeste Betrieb, Bachem Verlag, Köln, 2009.
7. ifaa [Hrsg.:] Leistungsfähigkeit im Betrieb — Kompendium für den Betriebspraktiker zur Bewältigung des demografischen Wandels, Springer Vieweg, Berlin, 2014 (erscheint demnächst).
8. Stowasser, S.; Lennings, F.; Baszenski, N.: Arbeits- und Betriebszeitflexibilisierung in der deutschen Metallund Elektroindustrie, in: Gesellschaft für Arbeitswissenschaft [Hrsg.], Neue Konzepte zur Arbeitszeit und Arbeitsorganisation. Dortmund: GfA-Press, Dortmund, 2011, S. 63–66.