Управление производством природных строительных материалов

Монография посвящена вопросам развития производственных и управленческих систем в отечественной промышленности по добыче и переработке ископаемого сырья для различных строительных материалов: песка, щебня, изделий из природного камня. В книге рассматриваются состояние и перспективы отрасли по производству природных строительных материалов, особенности формирования систем производственного управления в условиях современной отечественной экономики, а также проблемы организации и технологии управления в крупных корпоративных компаниях. В качестве конкретных примеров используются задачи и решения управления производством природного камня.

Монография предназначена для специалистов по управлению горным производством, научных работников в этой отрасли, а также аспирантов и студентов-старшекурсников горных вузов.

Информацию о наличии издания и его цену можно узнать по эл. почте books@rudmet.ru.

Оглавление:

Предисловие

Введение

Глава 1. Производство природных строительных материалов как отрасль народного хозяйства

1.1. Современное состояние добычи и переработки промстройматериалов в России

1.2. Состояние и тенденции развития камнеобрабатывающей промышленности в мире

1.3. Виды производственной деятельности в отрасли

1.4. Производственно-экономические особенности предприятий промстройматериалов

1.5. Задачи развития производства природных каменных материалов

Глава 2. Организационно-технологические основы производства природных камнематериалов

2.1. Природные условия и требования к производству строительных материалов из камня

2.2. Горное производство как объект управления

2.3. Технологические особенности добычи камня

2.4. Обработка ископаемого каменного сырья и управление ею

2.5. Примеры технологии и организации добычи камня на зарубежных предприятиях

2.6. Добыча и обработка полезных ископаемых как логистическая система

Глава 3. Организационно-правовая структуризация производства в промышленности стройматериалов

3.1. Горное предприятие в отраслевой структуре СССР

3.2. Реструктуризация горного производства

3.3. Формы интеграции предприятий

3.4. Правовые основы управления горным производст­вом в камнедобываюшей холдинговой компании

3.5. Организация малого бизнеса в отрасли

Глава 4. Технология управления горнопромышленными системами

4.1. Технология управления производственной системой

4.2. Основные принципы управления системой производства природных камнематериалов

4.3. Задачи районирования добычи и формирования рациональной грузотранспортной сети в структуре компании

4.4. Обоснование запасов (промежуточных складов) продукции в производственной логистической структуре

4.5. Задача централизации технического сервиса предприятий холдинговой компании

Глава 5. Организация процесса и системы управления производством в холдинговой компании

5.1. Формирование процесса централизованного управления в компании

5.2. Структуризация функций и задач управления холдинговой компанией

5.3. Контурный принцип функционирования системы управления холдингом

5.4. Механизм управления производственно-экономической деятельностью

5.5. Аппарат управления холдингом

Глава 6. Социально-экономические аспекты управления холдинговой компанией

6.1. Холдинговая компания как социальная организация

6.2. К вопросу о культуре корпоративного управления в холдинговой компании

6.3. Организационно-деятельностная игра как метод эвристического коллегиального руководства

6.4. Экономическая эффективность разрабатываемого механизма управления компанией

Список использованной литературы